Заслуженный врач РТ Дамира Галеева: «Только в любви ребенок растет и расцветает как цветок!»
Наша героиня – лидер Детской Республиканской Клинической Больницы (ДРКБ), ветеран труда, заслуженный врач Российской Федерации и Республики Татарстан Дамира Садыковна Галеева. Именно она, пройдя путь от простого участкового врача педиатра до заместителя главного врача по медицинской части ДРКБ, принимала активное участие во внедрении инновационных технологий диагностики, лечения и реабилитации детей, внесла огромный вклад в совершенствование медицинской помощи детям в Республике Татарстан. Во многом благодаря стараниям Дамиры Галеевны, ДРКБ является одной из лучших клиник в Российской Федерации. Вместе с тем, будучи одним из ведущих наставников, она плодотворно занимается с молодым поколением врачей, воспитывая будущую элиту детского здравоохранения.
– Дамира Садыковна, расскажите о себе и своей семье.
– Родилась я сразу после войны в 1945 году в Казани. Родители были простыми рабочими, нас было четверо детей. Я благодарна судьбе, что родилась именно в этой семье, потому что отец, будучи простым рабочим, нас четверых просто заставлял учиться, чтобы мы могли получить высшее образование.
– Как Вы решили стать врачом?
– Судьба была сложной: мне пришлось работать не достигнув даже 16-летнего возраста, в 1969 году устроившись на должность санитарки-регистратора. Проработав 2,5 года, я поняла, что профессия врача очень нужная и важная специальность. Видимо видела очень красивых, душевно богатых врачей, и результаты их работы. Сказать, что в детстве бредила профессией врача – не могу, у меня не было примеров из окружения, а вот когда начала работать, то поняла, что это очень добрая, теплая профессия… Специальность, которая подарена Богом. Уже заканчивая вечернюю школу, и имея определенный багаж знаний в медицине, решила, что нужно попробовать поступить в медицинский институт. В те года при поступлении в КГМИ учитывался стаж, имея 2,5 года такого стажа, а также приличные оценки в школе, я смогла легко поступить на педиатрический факультет Казанского государственного медицинского института. Во время учебы сразу пошла на работу, сначала санитаркой до 3 курса, а после – медицинской сестрой.
– Расскажите про свой первый опыт работы после института.
– После института начала работать участковым педиатром в г. Казани, трудилась на этой должности пять лет. Это была очень большая школа, по завершению которой я поступила в клиническую ординатуру по педиатрии. Затем меня пригласили работать в Детскую Республиканскую клиническую больницу (ДРКБ).
– Как Вас пригласили в детскую республиканскую клиническую больницу?
– У нас был молодой и очень перспективный главный врач – Карпухин Евгений Васильевич, который собрал молодежную команду, доверял и просил от нас только идеи. Сначала работала врачом на приеме, потом когда стали формировать руководящий состав назначили заместителем главного врача. И эта больница для меня все, начиная с фундамента. Вы знаете, тогда нам государство нам доверило вот такую красоту! (Показывает из окна весь комплекс детской больницы – прим. авт.). В то время ДРКБ считалась одной из лучших больниц в СССР. К нам приезжал министр здравоохранения Советского Союза и дал оценку, что клиника на уровне европейских стандартов. Не могу не отметить, что наше Правительство было очень мудрым, приняв решение о создании в Татарстане отдельной детской республиканской клинической больницы. Именно это качественно, по новому изменило отношение к педиатрии, и высокие результаты работы с детьми не заставили себя долго ждать.
– А в чем преимущество отдельной детской клинической больницы?
– Вы знаете, педиатр, детский хирург, детский реаниматолог – это совсем иные категории. Часто у людей складывается такое впечатление, что ребенок это мини взрослый. Но это не так, у нас свои болезни, то чем болеют взрослые, у детей может протекать по-другому. Раньше у нас никогда не было детской хирургии, она была в составе взрослой больницы, это клиника Вишневского. Там лежали как взрослые, так и дети. Никогда не было специализированных детских отделений, было лишь два блока в клинике Меньшикова, и там лежали все больные. С открытием ДРКБ мы с нуля начали создавать детские отделения пульмонологии, гематологии, онкогематологии, лор. Вы знаете, какую радость все испытали, когда впервые открылся детский ЛОР. Это было по настоящему большим событием. (улыбается) Из клинической ординатуры набирали подготовленных, молодых и амбициозных специалистов, которые внедряли совершенно новые подходы, делали первые операции. Вот родился ребенок, из утробы матери берем сюда. Если мы нормально окажем помощь, вовремя полечим, врожденные пороки сколегируем, тогда во взрослую жизнь и обществу сможем отдать полноценных, здоровых людей.
Мы гордимся тем, что при создании ДРКБ Правительство уделяло нам очень большое внимание, клиника была оснащена по мировым стандартам с импортной аппаратурой, которую до этого в Татарстане никто не видел. Благодаря открытию отдельной детской клинической больницы, мы добились качественно нового состояния детской службы нашей республики. Более того, со всех концов Татарстана к нам стали привозить больных детей, и мы стали больницей скорой медицинской помощи. Вся хирургия: общая, абоминальная, таракальная, нейрохирургия, офтольмология, челюстно-лицевая, все есть на нашей базе. Мы край земли Татарстана по направлению детской медицинской помощи. Этот флаг несем и сейчас, являясь флагманом здравоохранения в детском здравоохранении Российской Федерации.
Остановимся подробнее на работе клиники. Что представляет собой сегодняшнее ДРКБ? Как организована работа?
– ДРКБ – это бренд почти с первых дней, равных нам больниц в Татарстане нет. Занимая свою нишу над всеми больницами, мы оказываем помощь не только в Казани, но и по всей республике. У нас есть крупные города: Набережные Челны, Нижнекамск, Альметьевск – это мощные материальные базы, они хорошо оснащены. Вместе с тем, есть и небольшие города и села, которые детей отправляют к нам. Именно наши врачи курируют каждый район, за каждым прикреплен свой врач, который при необходимости выезжает на места, осматривает детей, подсказывает. Вместе с тем, у нас есть круглосуточный Реанимационно-консультативный центр. В любое время дня и суток Реанимационно-консультативный центр работает, наша машина выезжает во все отдаленные точки. И когда в районе возникает проблема, они звонят в центр и отсюда решаются вопросы: или наша бригада выезжает в район, чтобы забрать ребенка, либо просят привезти в Казань. И уже в приемном покое врачи ждут тяжелого больного. Приемный покой – это наше детище, лицо больницы. Как встретят в приемном покое больницы папу, маму, бабушку, дедушку, как окажут помощь, уже складывается впечатление о всей клинике. Человек приходит и видит: во-первых, все очень красиво, по-детски сделано, тепло принимают, по человечески нормально разговаривают. Во-вторых, мать и отца ребенка берем в себе в «соучастники», и им уже объясняем: надо вот это обследовать, какие-то процедуры, говорим, диагноз пока не ясен, если возможно рассказываем по срокам лечения и т.д. Во время этого процесса, мы уже их в себя влюбляем, и благодаря этому можно многого достичь. Еще один важный момент, всех тяжелобольных детей мы концентрируем у себя, так как в обычных городских больницах нет детской хирургии. Если взрослых больных могут везти в МКДЦ, в РКБ, в 7 больницу, то детей с самыми тяжелыми случаями везут только к нам. Вот это огромное преимущество, за счет этого мы завоевали авторитет и уважение в РФ.
– Насколько я знаю, Вы лично принимали активное участие во внедрении инновационных технологий диагностики, лечения и реабилитации детей, уделяете большое внимание совершенствованию медицинской помощи детям в Республике Татарстана. Можете ли рассказать об этом подробнее?
– Если стоять и радоваться тому, что сделал – это будет означать, что все, мы идем обратно, в сторону регресса. Больница на лаврах не может потчевать, поэтому важно внедрять достижения науки и техники. К счастью, здравоохранение развивается, наука идет вперед: новые веяния, технологии, операции. Раньше у нас не было кардиохирургии, ее тяжело было внедрять. Вот представьте себе, из роддома везут ребенка, он только что вышел из материнской утробы и сразу на операционный стол. Мы внедрили в ангиографии операции на сердце. Теперь мы не оперируем и не режем. В бедре делается прокол, хирургический инструмент через сосуды идет к сердцу, совершается операция, и ребенок уже через два дня может идти домой. Это конечно не все операции, а те, при которых раньше распахивали сердце. Сейчас наше отделение кардиохирургии одно из лучших в России. По объему операций мы занимаем третье место после Москвы и Новосибирска.
(Ангиогра́фия— класс методов контрастного исследования кровеносных сосудов, используемый в рамках рентгенографических, рентгеноскопических исследований, в компьютерной томографии, магнитно-резонансной томографии, применяемый в гибридной операционной. Ангиография показывает функциональное состояние сосудов, окольного кровотока и протяжённость патологического процесса. Исследование позволяет выявить повреждения и пороки развития кровеносных сосудов: аневризмы, сужения сосудов, мальформацию, нарушения проходимости сосудов (атеросклероз, тромбоз), а также повреждения и пороки развития различных органов, опухоли. – прим. авт.).
Хочу подчеркнуть, что все передовые технологии и методики, по крайней мере доступные нам – мы внедряем. Очень много наших специалистов, которые учились за границей, сейчас ездят на конференции, постоянно изучают и по крупицам собирают информацию. И поэтому идет рост, улучшается качество детской медицинской помощи. Стоять в здравоохранении вообще нельзя, лучше лежать вперед. (улыбается)
– С 1986 по 1989 годы Вы работали заместителем министра здравоохранения ТАССР по кадрам. Расскажите про этот период? Какова была ситуация со здравоохранением в тот период?
В 1986 году министром здравоохранения ТАССР назначили Царегородцева Александра Дмитриевича (Министр здравоохранения ТАССР с 1986 по 1989 гг. – прим. авт.). В судьбе его семьи я принимала участие, мы вместе учились в одном институте, я пораньше, он попозже. Тогда он видимо дал мне какую-то оценку, и пригласил работать в министерство. Действительно, времена были страшные, денег на здравоохранение не хватало. Задача была выжить и не «разбомбить» больницу, ее авторитет. В сложившейся ситуации вины детей нет, поэтому надо важно было продолжить то, что мы делали и умеем делать. Было сложно, но нам повезло с министрами, и старались делать все, что в наших силах. К счастью, народ нас понимал, а больные ничего не ощущали. Конечно, работать нам было очень сложно, зарплаты не выдавали. Мы были еще молоды, но четко понимали, что если не мы, то кто?! Я не видела ни одного врача, который бы сказал «Уйду!». У нас было лучше положение, чем в каких-то других местах, так как нам старались выдавать средства и на медикаменты, и на питание. Потом наступил 90-ый год, и Минздрав Татарстана возглавил уникальный человек – Камиль Шиагарович Зыятдинов. Мы к нему шли и говорили: «Нет денег на медикаменты, нет денег на питание». Он отправлял нас к своему брату, и говорил: «дай в долг молока, мяса, масла». Тогда в долгах сидели, но перерыва в работе не знали, старались делать свое дело. Вскоре Александра Дмитриевича – этого очень доброго, порядочного, грамотного человека заметили в Москве, и назначили заместителем министра здравоохранения СССР. После его ухода я попросила помочь мне вернуться в свою родную больницу. И когда Александр Дмитриевич позвонил Шаймиеву по моему вопросу, последний сказал: «Вы что, с ума сошли, сами уходите и уводите кадры». Я пришла к нему, он спросил: «Вас что-то не устраивает, квартиру Вам или может еще что-то нужно?». Но мне ничего не нужно было, хотела вернуться в свою больницу. Я здесь как рыба в воде, в министерстве не считала себя счастливой. Вернулась в ДРКБ в 1989 году, одела свой халат, и продолжала работать. Минтимер Шаймиев тогда мне сказал, что никогда еще не видел, как из Минздрава уходят со слезами на глазах.
– Вы практически всегда работали и работаете с детьми. На Ваш взгляд, что значит быть врачом педиатром?
– Педиатрия это особая категория, очень горжусь, что я педиатр. Ребенок никогда не скажет, что у него болит. У него один звонок – плачь. То ли он мокрый – плачет, то ли есть хочет – плачет, то ли что-то болит – плачет. Педиатр по мудрому, по умному должен поставить диагноз. И самое главное – если взрослый чаще всего приходит один, у нас такой дорогой «товар», и с ним естественно приходит отец и мать, бабушки и дедушки с обоих сторон. Нам в глаза смотрит большая армия людей, и дети всегда бывают дорогие. К сожалению, сейчас много брошенных детей, которых сдают в дома малютки. Понимаете, это алогично, ведь ребенок родился для счастья! Нам доверено здоровье и жизнь ребенка, а если мы взрослые отдаем своих детей в дом малютки, в детские дома... потом они и нас стариков отдадут в дома для престарелых. Так и будет, если мы не воспитаем детей в атмосфере любви, не сможем вырастить в них уважение к старшему поколению. Только в любви ребенок растет и расцветает как цветок. А старшее поколение что посеет, то и пожнет. И поэтому, считаю, что мы педиатры очень хорошо знаем семью, еще до роддома опекая беременную – это называется дородовый патронаж. Как только ребенка выписывают из роддома, в первый же день участковый педиатр идет к нему домой, и еще больше знакомится со здоровьем, состоянием. Мы коррегируем все физиологические потребности: какие витамины давать, как кормить, как пеленать. Все это в наших руках, и молодая мама она слушает нас. Справедливости ради, отмечу, что сейчас стало сложнее работать педиатром, потому, что молодые мамы учатся в интернете: зачастую сами себе ставят диагноз, выбирают лекарства, врачей. Я же работала в счастливое время, тогда отношение к врачу было идеальным, мы получали удовольствие, потому что придешь уставшая, тебе сочувствуют.
– При Вашем непосредственном участии были налажены тесные связи ДРКБ с кафедрами КГМУ и КГМА. Что дает наличие контактов с медицинскими учебными заведениями?
– Больница не может существовать только с врачами, у нас очень большой кадровый потенциал. В КГМУ и КГМА есть кафедры детских заболеваний, хирургии и т.д. Работая заместителем главного врача в ДРКБ, я хорошо понимала, что наши специалисты не могут развиваться одни, поэтому мы наладили идеальные отношения и тесные контакты со всеми кафедрами. В ДРКБ приглашали профессоров, докторов, ассистентов, то есть кафедры в нашей больнице чувствовали себя вторыми хозяевами, их уважали и почитали. Если в клинику поступал тяжелый больной, то обязательно собирался консилиум под руководством ученых. Тем, кто хотел совмещать преподавание в институте и работу в клинике, мы давали такую возможность, и хочу отметить, что в процветание больницы очень большой вклад внесли выдающиеся профессора, ученые медицинских учебных заведений. Мы одной семьей работали.
– Вы возглавляете совет ветеранов ДРКБ, являетесь одним из ведущих наставников, занимаетесь воспитанием молодых врачей. Расскажите про деятельность Совета ветеранов ДРКБ. На ваш взгляд, насколько важно быть наставником молодых врачей и что это дает?
– В 69 лет я ушла на пенсию, что могла – отдала больнице. Мне кажется, надо вовремя уходить, уйти и красиво закрыть за собой дверь. Это была пятница, хороший день для мусульман, взяла свои документы, зашла к главному врачу и сказала: «Я все сделала для больницы, поэтому разрешите мне уйти, хочу пожить для себя!». Но он ответил, что не отпускает, и просит возглавить совет ветеранов.
На сегодня у нас ветеранов, которые отработали и ушли почти 500 человек, и еще 500 работающих пенсионеров. Вы знаете, уходить на пенсию тяжело, особенно тем, кто одинок, тем более, что уходишь в никуда. Но в ДРКБ другая ситуация благодаря активной деятельности нашего Совета ветеранов, которую поддержали главные врачи Карпухин и Шавалеев. Еще больше поддерживает нынешний главный врач Зиатдинов Айрат Ильгизарович, и нам удалось сделать так, чтобы люди не боялись уйти. Во-первых, каждого ветерана закрепили за конкретным отделением, например пульмонологией. У них там 15 ветеранов, каждого из которых закрепили за медсестрой, санитаркой. Имеются адреса, контакты, и все данные о наших подопечных. (В этот момент Дамира Садыковна показывает на компьютере таблицу, в котором отражена вся полная информация о ветеранах ДРКБ – прим. авт.). Как только ветеран уходит, встает у нас на профсоюзный учет. Есть куратор, который держит связь с ветеранами. Если ветеран болеет, но по каким-то причинам не может добиться, чтобы его положили в больницу, мы оказываем помощь. Во-вторых, добились, чтобы выделялись путевки в пансионат, за год выдаем примерно 27 штук, в первую очередь одиноким. Далее попросили Татмедфарм, чтобы выделили дисконтные карты, которые раздали всем нашим ветеранам, и они могут получить скидку в государственной аптеке. Бывает, что иногда дают большое количество путевок в пионерские лагеря, и если остаются путевки, то бабушкам, дедушкам, которые одни воспитывают внуков (есть и такие) выделяем эти путевки. В-третьих, раз в год в день пожилого человека, мы делаем у себя очень красивые праздники. До самого праздника ездим с главным врачом к своим подопечным домой, и поздравляем, дарим подарки. Всем ветеранам берем карты продуктовых магазинов, нынче «Пятерочка», ранее «Бәхетле» была. В самой больнице организуем концерт с участием артистов, устраиваем церемонии награждения. (В этот момент Дамира Садыковна показывает фотографии с праздников – прим.авт.). Кроме этого, в каждом отделении проводятся чаепитии. Я даже передать Вам не могу, какое это счастье, наши ветераны с нетерпением ждут 1 октября: женщины приходят нарядные, несут пироги, солености, и это превращается в праздник отделения. Я заведующим говорю: «Вы сейчас молоды и полны сил, и кажется, что все это ненужное мероприятие, но спидометр очень быстро крутится, Вы тоже в свое время выйдете на пенсию. Научите Ваш коллектив уважать ушедших, не было бы нас, и Вас бы не было. Это мы вам построили, это мы Вам дали». И заведующие прислушиваются, такие шикарные праздники организуют, и наши ветераны не чувствуют себя забытыми.
Что же касается наставничества, вот человек приходит на работу, и ничего не знает. И мы должны ему все объяснить, не тыкать, что он не знает. Упрекать молодого специалиста в том, что он чего-то не знает – не нужно. Чему его научили, то он и знает. В институте не выходят готовыми врачами, врачи «допекаются» на базе, тем более подходы к работе могут отличаться даже в разных отделениях, где маленькие дети – там своя песня, где постарше своя. Вот молодые специалисты приходят к нам и закрепляются за опытным врачом, затем набираются опыта под его присмотром. Новый главный врач ДРКБ Айрат Ильгизарович поддерживает наставничество, понимает, что без этого невозможно.
– Вы проработали в ДРКБ 40 лет. Оглядываясь назад, что Вы считаете своим главным достижением в профессиональной деятельности?
– Я ничего не смогла бы достигнуть, если бы не поддержка коллектива. В Казанской государственной медицинской академии мне дали звание «Почетный профессор». Получая эту высокую награду, я еще раз подчеркнула, что это не только моя заслуга, а высокая оценка коллектива. Я счастлива, что мои идеи есть, кому претворять в жизнь. Мои родители всегда говорили: «Үзеңне әллә кемгә куйма!», что можно перевести как: «Не ставь себя выше других», и я горжусь, что могу следовать их заветам.
– Последовали ли Ваши дети по Вашим стопам?
Вы знаете, я очень семейный человек. К сожалению мой муж умер, он был очень умным и хорошим. Я могу гордится тем, что сын продолжил мой путь и специальность, став доктором наук, а сейчас работает главным врачом детской поликлиники. В этом году и внук стал врачом, так же занимается наукой, учится на ординатуре. Недавно мы получили звание – врачебная династия, чем очень горжусь! (улыбается)
– Как опытный врач оцените качество медицинского образования сегодня?
– Наше медицинское образование сейчас находится на очень высоком уровне. Казанский государственный медицинский университет – один из выдающихся университетов. Я могу дать чистую оценку, потому что внук только что закончил это учебное заведение: его готовность, система подготовки – впечатляет, сравнивая с нашим временем, значительно лучше, гораздо шире подход.
– Вы являетесь членом попечительского совета благотворительного фонда «Дом Роналда Макдоналда». Расскажите, как началось сотрудничество с фондом?
– Наше сотрудничество началось еще в 2005 году, когда Дом Роналда Макдоналда впервые решил организовать уголок для больных детей. К сожалению, мы живем в такое время, когда дети с онкологическими заболеваниями не редкость. Когда умирает взрослый человек от онкологии – это страшно, но когда умирает ребенок, едва успев родиться – страшнее этого ничего нет! Мы при главном враче Карпухине создали чистый блок, в котором лежат крайне тяжелобольные. В этом отделении сконцентрировано горе, несчастье, потому, что никому не даем гарантию, что сможем спасти ребенка. Вы представляете, мать пришла с ребенком, его посмотрели и говорят: «У Вашего ребенка рак крови». Мать смотрит на ребенка, и это такое горе, не могу даже словами передать. Лечение онкологии очень агрессивное, сильные лекарства химиотерапии убивают и раковые, и здоровые клетки. Ребенок остается как без кожи, к нему прицепляется любая инфекция. Поэтому, тем, у кого анализы очень плохие, выделяем отдельные палаты. Сейчас в ДРКБ есть выдающиеся онкологи это Шамасов, Низамутдинова, они внедрили немецкий протокол. Если раньше чаще уезжали лечиться в Германию, то сейчас с нашей больницы туда почти не ездят, потому что мы лечим также как и они. Но ни один уважающий себя врач не может сказать: «Мы вам вылечим ребенка». Надо бороться. И вот начинается борьба, с каждым. Борьба за жизнь это ни с чем несравнимое! И когда нам Макдоналдс предложил сотрудничество, при их поддержке открыли большой зал, в котором дети играют с игрушками, за компьютерами, и делают, все что пожелают. Рядом сделали кухню, поставили плиты, холодильники. Мы всегда стараемся детям дать самую вкусную и полезную еду. Но сами понимаете, кто-то из детей любит приготовленные мамой котлеты, кто-то рыбку. И матери готовили для своих детей. Кроме этого сделали прачечную, поставив несколько стиральных машин, а еще душевые и склад для вещей, ведь некоторые дети лежат от полугода до двух лет. В 2013 году в год универсиады руководители Дома Роналда Макдоналда предложили Президенту Татарстана построить у ДРКБ полноценный дом для больных детей. Рустам Минниханов нашу больницу очень хорошо знает, неоднократно бывал в ней и с удовольствием поддержал этот проект. Что мы получили? Это мини гостиница на 24 палаты, в котором есть столовая, большая игровая, компьютеры, игры. Каждая палата как пятизвёздочный отель, и главное – все бесплатно. Ребенок живет вместе с матерью и отцом, и после лечебных процедур, все время проводят вместе. В этом доме работают такие удивительные люди, у них каждый день какие-то мероприятия: то учат детей печь блины, то артисты приезжают. Известные и выдающиеся люди напрямую с аэропорта едут к нам. Вы знаете, жизнь человека разделяется на до и после болезни. Когда выносят приговор – «онкология», и надо бороться, вся жизнь разбивается. И свет другим кажется, жизнь как будто через колено ломается. У нас есть опытные психологи, которые работают с родителями, они им говорят, «если вы примете, что ребенок умрет, то его не вытащить. Вы должны смотреть на него, что у вас талантливый, что он обязательно будет жить, победит болезнь!». Примеры приводят, что у нас 95 % выживают. Это уровень европейских стандартов. Маму с папой окружаем заботой, люди меняются, у них появляется надежда. Наша республика вообще отличается своей благотворительностью! Первый Президент Татарстана Минтимер Шаймиев оказывает большую поддержку. Благодаря его помощи мы полностью оснастили реанимацию. И люди несут продукты. Бабушки говорят: «Менә дегем бар. Алып килгәч бирәм инде» (Вот у меня рис есть, хочу передать). И мулла, и поп идет со своими гостиницами. Единственное, мы требуем, чтобы продукты были сертифицированы. А почему мы берем еду? Дело в том, что не все живущие в Доме, имеют одинаковый достаток. В нашем коллективе много тех, кто собирает между собой деньги, и на эти средства покупаем сахар, муку, и другие продукты. Это свой вклад, и народ несет очень много. Во время праздников Курбан-байрам мусульмане так же не остаются в стороне, приносят много мяса.
- С какими проблемами и вызовами современная педиатрия. На какие моменты необходимо обратить отдельное внимание?
– На мой взгляд, очень поздно взялись за первичное звено. Хочу подчеркнуть, что первичное звено – это основа современной медицины и здравоохранения. 80% жалоб людей, болезней – не нуждается в стационаре. Они нуждаются в поликлиниках, которые должны быть укомплектованы, и на участке должно быть 800 детей. В этом случае мы можем требовать от врача качественного наблюдения, чтобы все дети были охвачены вниманием и заботой. Если повысят заработные платы, и если на каждый участок будет приходиться 800 детей, то уровень и качество оказания медицинской помощи станет выше в разы. Врачи у нас сейчас очень образованные, постоянно проходят курсы повышения квалификации. Важно поднять роль участкового врача. Я сама 5 лет работала на участке, там плаваешь в любви, и уважении пациентов. Вот идешь по участку, и ребенок бежит к тебе с улыбкой «Дамира апа!», или заходишь в магазин, а тебе говорят, «Торма инде чиратта, әйдә кер инде», (Не стойте уж в очереди, проходите). Понимаете, от людей получаешь очень теплое отношение. Вот в последнее время стало тяжелее, из-за компьютеров и интернета. Люди занимаются самообразованием, начитаются разных сайтов, и ничего не прощают, дают оценки. К сожалению, культуры в народе больше не стало, а вот требования выросли в разы.
– Часто люди имеют духовные или иные ориентиры, учителей. Кого Вы считаете учителем по жизни, в медицине либо примером, который всегда вдохновляет Вас? И почему?
– Знаете, когда я начинала работать, у нас был великий министр, доцент Иршат Закирович Мухутдинов. Это один из лучших примеров того, как нужно общаться с людьми. Он мог найти подход и к санитаркам, и к врачам, и к руководителям. Это абсолютный учитель. Во время учебы на ординатуре, у нас была профессор Клавдия Андреевна Святкина. Она была очень интеллигентной, умела находить подход к людям, хорошо обращалась со всеми: студентами, пациентами, родителями. В качестве примера могу назвать министра здравоохранения ТАССР Карпухина Евгения Васильевича, а также Камиля Шагаровича Зыятдинова. Он своей человечностью, порядочностью вызывал восхищение и уважение. Были времена, когда денег совсем не было, и везде со всеми говорил красиво, с уважением относился абсолютно ко всем собеседникам.
– Расскажите, с какими болезнями обращаются чаще всего? Какие основные заболевания, жалобы детей? Дайте несколько советов, что сделать, чтобы сохранить и приумножить здоровье детей?
– Если говорить по участкам и поликлиникам, то основные заболевания это: остро-респираторные заболевания, ее осложнения, заболевания легких, желудочно-кишечного тракта. К сожалению, в последнее время приходится наблюдать, как новорожденных детей матери таскают в супермаркеты, в места большого скопления народа. Какая необходимость в этом? Не понимаю, когда новорожденного ребенка везут с собой на отдых в Турцию или другие страны. Какой же это отдых?! Ребенок ведь еще очень слаб, он же не адаптируется. В условиях перепада климата взрослому даже тяжело. Загорать нельзя, купаться в этой грязи тоже. Зачем?! Нужно укрепить здоровье ребенка, чтобы мать чаще кормила с груди, больше гуляла в парках, периодически показываясь врачу. Заботиться о ребенке – вот главная обязанность матери!
Еще важный момент хочу затронуть, мы живем в такое время, когда молодые мамы что-то увидят в телевизоре, начинаются в интернете, наслушаются советов других и начинают заниматься самолечением ребенка. Этого категорически делать нельзя! Уверена, что одна из причин самолечения – это то, что лекарства стали очень доступными. Если врач назначает 7 таблеток, значит нужно принять 7 таблеток, ни больше, и не меньше. А у нас часто при самолечении дают детям таблетки, которые предназначены взрослым. Этого тоже делать категорически нельзя. Если мать не верит своему врачу, она будет бегать от одного к другому. У нас каждого врача своя идеология, свой подход, и каждый понимает, что лишнего антибиотика давать нельзя. Поэтому важно доверять врачам, только при тесном общении можно сохранить и укрепить здоровье дорогого, но еще маленького человека. Вместе с тем, нужно оградить детей от вредной пищи: чипсы, кола и т.д. Лучше всего утром давать кашу.
– Совсем скоро мы отметим 100 летний юбилей ТАССР и системы здравоохранения. Чтобы Вы пожелали нашим читателям в преддверии юбилеев?
– Хотелось бы пожелать, чтобы уважали и верили врачам, и были доброжелательными. Если ты не веришь человеку к которому ты пришел, ни лечение, ни таблетки, ничего не поможет. Если нас будут уважать, мы с полной отдачей будем работать. Врачам бы пожелала быть более терпимыми.
– Благодарю Вас за интересное интервью!
– Спасибо большое!
Беседовал Наиль Набиуллин
СПРАВКА:
Галеева Дамира Садыковна – ветеран труда, 38 лет проработала в Детской республиканской клинической больнице МЗ РТ. За заслуги в деле охраны здоровья детского населения Дамира Садыковна награждена знаком «Отличнику здравоохранения». В 1995 году Галеевой Д.С было присвоено почетное звание «Заслуженный врач ТАССР». Дамира Садыковна является лауреатом государственной премии РТ 2002 года, Указом Президента Российской Федерации в 2005 году награждена медалью «В память 1000-летия Казани». Имеет знак отличия «За безупречную службу Казани» I-степени. Указом Президента РТ за многолетнюю плодотворную работу и большие заслуги в деле охраны здоровья населения награждена медалью Республики Татарстан «За доблестный труд».
